這兩年間，年輕人和商界領袖關係變得疏遠，缺乏直接的溝通渠道。在年輕人眼中，商界領袖總是給人高高在上的印象；而商界領袖也認為年輕人難以相處，較少以對等的方式去認識他們。「Project Melo」的出現則強調CEO和年輕人的平等關係，從中展開對話與溝通。
Project Melo是一個以社會議題作切入點的社區項目，由2至3個年輕的Melo Fellows配對1個企業CEO，嘗試打破階級、建立對等方式，讓年輕人的聲音和想法能直達企業核心，也提供了渠道讓大家一起利用商業資源，把創新點子轉化為一個個活生生的社區計劃。
Project Melo參加者葉姵廷說：「Home is where the heart is（心安即是家）。疫情下，我在Project Melo這個大家庭找到愛和希望，鼓勵我繼續堅守信念，為香港成為一個更有人情味的地方略盡綿力。與香港麥當勞合作的創新項目裡，我發現CEO和我們新一代求同存異，沒想過在社會議題上目標一致。」
在目前的社會氛圍下，4位來自不同界別及背景的有心人，本著為年輕人擴闊機會的初心，與SVhk攜手構思Project Melo項目，連結不同界別的領袖，共同為社會以至商界，作出正面改變。
藉企業影響力 推動環保訊息
其中一位項目支持者為香港麥當勞CEO黎韋詩（Randy），她的Melo Fellows著手研究如何利用「開心樂園餐」推動社會效益。Melo Fellows與Randy設計繪本《氣候特務大挑戰》，並成為隨餐附送的玩具，鼓勵孩子與家人一起完成連續21日的環保小挑戰。是次年輕人透過企業的影響力，由孩子向家人推動環保訊息，也把麥當勞的商品轉型，讓品牌回應更多社區上的需要及期望。
同行時空：與CEO平等對話之旅
在這幾個月裡，CEO和年輕人交流的並不限於工作心得，同時也分享了很多各自對社會及個人成長的真實想法。15名來自不同行業的CEO，與20多名來自不同背景的年輕人，雖然秉持的信念或各有不同，但也無分對錯，先嘗試找共通點，聆聽彼此感受，互相尊重。年輕人亦嘗試學習透過商界領袖的角度，慢慢把信念的「碎片」拼湊在一起，將商業價值轉化為更好的社會效益，持續回應社區上的新挑戰。
文：魏華星（SVhk創辦人）及鍾智華（SVhk 2021年實習生）
香港社會創投基金SVhk為民間社創平台機構，旨在運用創效商業、理想資本及社創傳播等方法，連結跨界協作、整合社創資源，為香港社會各種迫切問題帶來創新改變。
